Mentoring strategiczny dla managerów
Rozwój biznesu i rozwój zawodowy to dwa kluczowe elementy sukcesu.
Mam ponad 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami, skalowaniu biznesów oraz optymalizacji procesów i struktur HR, wspieram w rozwijaniu firm, dbając o poszerzenie kompetencji przywódczych. Wierzę, że wzrost biznesu idzie w parze z rozwojem jednostek. Zidentyfikuję i nazwę obszary, w których Ty oraz Twój zespół możecie się rozwijać, by w pełni wykorzystać potencjał osiągając cele biznesowe.
Szczycę się tym, że pochodzę z biznesu, jestem w nim osadzona, rozumiem wyzwania z którymi się mierzy, zarówno na poziomie organizacji, jak i rozwoju osobistego.
Zapraszam do wspólnej pracy – online lub w Poznaniu.
Audyt, planowanie, skalowanie
Maksymalizacja potencjału Twojego biznesu
Każdy biznes ma swoje unikalne potrzeby i możliwości rozwoju. Dzięki audytowi oraz autorskiemu narzędziu Business Navigator, identyfikuję kluczowe obszary do poprawy, tworzę dedykowany plan działania, umożliwiający efektywne skalowanie Twojego biznesu.
Audyt potrzeb biznesowych
autorskim narzędziem Business Navigator.
Skuteczne wdrożenie
wypracowanego planu działania.
Efektywne skalowanie
biznesu poprzez wprowadzenie nowych procesów.
Korzyści rozwoju biznesowego
Świadomy leadership
rozwój świadomego przywództwa.
Klarowność
jasne i osiągalne cele strategiczne.
Motywacja
wzrost motywacji i zaangażowania.
Ograniczenie
poczucia samotności w roli lidera.
Poprawa
efektywności operacyjnej.
Długoterminowe
trwałe rezultaty.
Formy Sesji Coachingu Biznesowego i Mentoringu
Indywidualne
Podczas sesji 1:1 wspieram Cię w rozwoju zawodowym i biznesowym. Pracujemy nad Twoim stylem zarządzania, podejmowaniem decyzji, komunikacją, strategią oraz relacjami w zespole. To przestrzeń na refleksję, szczerą rozmowę i konkretne działanie – bez oceniania, z uważnością i skutecznymi narzędziami. Wspólnie przyglądamy się Twojej roli, tożsamości lidera, emocjom i celom. Jeśli jesteś w zmianie, wypaleniu albo na styku nowej roli, pomogę Ci to nazwać, zrozumieć i ułożyć tak, by działać z lekkością, spójnością i wpływem.
Grupowe do 4 osób
Te spotkania są dla współpracowników, wspólników lub managerów, którzy chcą lepiej słuchać i słyszeć oraz efektywniej działać. Pracujemy nad komunikacją, różnicami w stylach myślenia, odpowiedzialnością i zaufaniem. To czas na zatrzymanie i uporządkowanie, by relacja zawodowa przynosiła rezultaty, a jednocześnie wspierała wzajemny rozwój i dawała przestrzeń na wspólny wzrost. Sięgamy po konkretne case study z codziennej pracy, analizujemy wspólnie, by znaleźć nowe rozwiązania.
Dla zespołów
Warsztaty i procesy zespołowe "szyję na miarę" by realnie wspierały biznes oraz ludzi, którzy go tworzą. Projektuję warsztaty, które pogłębiają zrozumienie, rozwijają komunikację i pomagają działać sprawniej - z większym sensem i efektywnością. To nie gotowy produkt, ale wspólna praca nad tym, co ważne, oparta o konkret, doświadczenie i uważność. Spotkania mogą obejmować elementy facylitacji, psychoedukacji, treningu umiejętności i pracy na żywych case’ach. Cel? Zespół, który wie, dokąd zmierza by osiągać cele.
Nad czym możemy pracować?
Propozycja obszarów tematycznych
Rozwój kompetencji liderskich
Samotność liderska
Skalowanie biznesu
Jakościowa komunikacja
Planowanie i zarządzanie czasem
Procesy grupowe, mediacje
Opinie klientów
Przeczytaj moje rekomendacje,
a dowiesz się jak się ze mną pracuje!
Anna Król
Damian Lawenda
Maciej Jaskólski
Asia, z Tobą praca to czysta frajda! Jesteś nie tylko świetnym słuchaczem, ale też masz ten talent do wyciągania z ludzi tego, co najlepsze. Przechodziliśmy razem przez zmiany w zespole i, szczerze mówiąc, nie wyobrażam sobie, żeby to mogło pójść lepiej. Dzięki Twojej zdolności do głębokiego zrozumienia i szczerej oceny, cały proces przebiegł gładko, bez wpływu na nasze działania. Dzięki Tobie mogłem skupić się na moich wymaganiach, nie martwiąc się o resztę. Twoja kreatywność i dbałość o powierzone zadania są godne podziwu…
Agata Suska HS Therapy
Odbyłam z Asią roczną podróż consultingowo-mentoringową 🏔️, która zmieniła mnóstwo w moim biznesie głównie w kontekście sposobu myślenia. Jesteśmy osobowościami bardzo różnymi (wg. 16 personalities MBTI: ESTJ i INFJ), które nieraz są określane jako para konfliktowa, a dzięki wspólnej pracy opartej na partnerskiej komunikacji „z dorosłego” – ta praca była dla nas bardzo rozwojowa.
Jestem typem osoby, która mocno stawia na rozwój, z dużą wiedzą z zakresu psychologii, psychometrii i rozwoju osobistego…
Magdalena Suska
Pat B
Niesamowicie profesjonalne podejście do klienta, ogromna wiedza i pasja z jaka Joanna działa sprawia że Twój biznes po prostu staje się ułożony, jest to aż nie prawdopodobne że to się dzieje, za mało gwiazdek tutaj, polecam!
Poznajmy się!
Formularz kontaktowy
Wypełnij formularz i zapisz się na bezpłatną konsultację, podczas której zidentyfikuję najważniejsze obszary. Na ich podstawie przygotuję niezobowiązującą, indywidualną ofertę programu rozwojowego dopasowanego do Twoich potrzeb.
Możesz też zapisać się poprzez kalendarz.
