Coaching i mentoring biznesowy oraz zawodowy
lider • manager • właściciel firmy • rozwój zawodowy • decyzje • komunikacja • zmiana • spotkania Poznań lub online
Nie musisz mieć problemu z firmą ani być w kryzysie zawodowym, żeby potrzebować zatrzymania. Możesz prowadzić firmę lub zespół, zastanawiać się nad kolejnym krokiem zawodowym, mierzyć się ze zmianą albo po prostu czuć, że sposób, w jaki dziś pracujesz, przestał Ci służyć.
Pracuję z liderami, managerami i właścicielami firm, ale także z osobami, które chcą przyjrzeć się swojej sytuacji zawodowej. Tematem może być konkretna decyzja, zmiana pracy lub kierunku zawodowego, rozwój w obecnej roli, relacje w pracy, przeciążenie, granice, odpowiedzialność albo pytanie: co dalej?
W pracy z liderami możemy przyglądać się temu, jak funkcjonujesz w swojej roli: jak podejmujesz decyzje, komunikujesz się z zespołem, reagujesz pod presją, delegujesz, prowadzisz ludzi i radzisz sobie ze zmianą. Możemy zacząć od bardzo konkretnej sytuacji: trudnej rozmowy, konfliktu w zespole, decyzji biznesowej, problemu z delegowaniem czy zmiany roli.
W coachingu zawodowym możemy zatrzymać się przy tym, gdzie jesteś dzisiaj i czego chcesz dalej. Przyjrzeć się temu, co w obecnej pracy Ci służy, co już nie działa, czego potrzebujesz więcej, co Cię zatrzymuje i jakie decyzje chcesz podjąć. Nie musisz przychodzić z gotową odpowiedzią ani planem zmiany.
Łączę coaching z mentoringiem biznesowym. Nie tylko zadaję pytania, kiedy tego potrzebujesz, dzielę się również perspektywą wynikającą z ponad 20 lat doświadczenia w biznesie i zarządzaniu. Sprawdzamy, co działa właśnie u Ciebie, w pracy, roli, firmie, zespole i sytuacji.
Bo za rolą zawodową nadal jest człowiek. To, jak funkcjonujesz, reagujesz, podejmujesz decyzje, bierzesz odpowiedzialność, stawiasz granice czy próbujesz mieć wszystko pod kontrolą, wpływa zarówno na Twoją pracę, jak i na Ciebie.
Umów spotkanie zapoznawcze: kliknij w link
Lider • Manager • CEO
Kiedy warto przyjść?
Nie zawsze problemem jest brak wiedzy biznesowej. Czasem wiesz, co powinno się wydarzyć, ale trudno Ci podjąć decyzję, przeprowadzić zmianę, oddać odpowiedzialność, postawić granicę albo porozmawiać z ludźmi tak, jak naprawdę chcesz.
W coachingu i mentoringu biznesowym możemy pracować zarówno z konkretną sytuacją, która dzieje się dziś, jak i z Twoim sposobem funkcjonowania w roli lidera.
Decyzje i odpowiedzialność
Masz trudną decyzję, zmianę albo sytuację, którą chcesz przemyśleć i odbić myśli z kimś spoza organizacji.
Zespół, komunikacja i delegowanie
Chcesz lepiej stawiać granice, oddawać odpowiedzialność, prowadzić trudne rozmowy albo zmienić sposób współpracy z ludźmi.
Samotność lidera
Nie ze wszystkim możesz pójść do zespołu, wspólników czy bliskich. Potrzebujesz miejsca, w którym możesz powiedzieć głośno, co naprawdę myślisz, zobaczyć, co Cię obciąża i spokojnie poszukać własnego kierunku.
Co możesz zyskać jako lider?
Większa klarowność
porządkujesz myśli i podejmujesz decyzje z większą pewnością.
Lepsze przywództwo
lepiej rozumiesz swój sposób zarządzania i świadomie wybierasz, jak chcesz prowadzić ludzi.
Mniej samotności w decyzjach
masz przestrzeń, w której możesz powiedzieć to, czego nie zawsze możesz powiedzieć zespołowi, wspólnikom czy zarządowi.
Lepsze delegowanie
oddajesz odpowiedzialność bez utraty kontroli nad tym, co naprawdę wymaga Twojej uwagi.
Trudne rozmowy i granice
przygotowujesz się do rozmów, konfliktów i sytuacji, których jako lider nie możesz omijać.
Więcej miejsca na myślenie
wychodzisz z ciągłego reagowania i odzyskujesz przestrzeń na strategię, rozwój firmy i własną rolę.
Jak możemy pracować?
Manager / CEO
Spotkania 1:1 są przestrzenią do pracy nad tym, co dzieje się w Twojej roli i biznesie. Możemy pracować nad konkretną decyzją, trudną sytuacją, komunikacją, delegowaniem, zmianą w firmie czy relacjami w zespole. To także miejsce na przyjrzenie się temu, jak Ty funkcjonujesz jako lider – pod presją, w odpowiedzialności, w konflikcie czy wtedy, kiedy coraz więcej zależy właśnie od Ciebie. Możemy spotkać się z jednym konkretnym tematem albo pracować w dłuższym procesie.
Wspólnicy / C-level
Pracuję również z dwiema lub kilkoma osobami, kiedy temat dotyczy ich współpracy. Może chodzić o podział odpowiedzialności, komunikację, różnice w sposobie działania, konflikty, zaufanie albo decyzje, które trudno podjąć wspólnie. Nie pracujemy wtedy „nad ludźmi”, tylko nad tym, co dzieje się pomiędzy nimi i jak wpływa to na biznes. Pracujemy na konkretnych sytuacjach z codziennej pracy i szukamy sposobu współpracy, który rzeczywiście może działać.
Zespoły
Projektuję warsztaty i facylituję pracę zespołów wokół konkretnych wyzwań, z którymi mierzą się w organizacji. Nie korzystam z jednego gotowego programu - najpierw sprawdzamy, co naprawdę potrzebuje pracy. Może to być komunikacja, współpraca, odpowiedzialność, zmiana, napięcia w zespole, sposób podejmowania decyzji czy funkcjonowanie w nowych rolach. Pracujemy na realnych sytuacjach zespołu, tak aby spotkanie nie kończyło się na rozmowie, ale prowadziło do konkretnych ustaleń i dalszych działań.
Nad czym możemy pracować?
Tematy, z którymi możesz przyjść
Trudne decyzje, niepewność i odpowiedzialność, która ostatecznie zostaje po Twojej stronie.
Samotność w roli lidera i potrzeba miejsca, w którym możesz mówić otwarcie i nie musisz mieć wszystkich odpowiedzi.
Delegowanie odpowiedzialności, wychodzenie z nadmiernej kontroli i budowanie samodzielności ludzi.
Trudne rozmowy, konflikty, granice, feedback i egzekwowanie tego, na co się umówiliście.
Nowa rola, rosnąca firma lub zmiana, w której dotychczasowy sposób zarządzania przestaje wystarczać.
Presja, przeciążenie i szukanie sposobu na skuteczne zarządzanie bez ciągłego działania na granicy swoich zasobów.
Opinie klientów
Przeczytaj moje rekomendacje,
a dowiesz się jak się ze mną pracuje!
Anna Król
Damian Lawenda
Maciej Jaskólski
Asia, z Tobą praca to czysta frajda! Jesteś nie tylko świetnym słuchaczem, ale też masz ten talent do wyciągania z ludzi tego, co najlepsze. Przechodziliśmy razem przez zmiany w zespole i, szczerze mówiąc, nie wyobrażam sobie, żeby to mogło pójść lepiej. Dzięki Twojej zdolności do głębokiego zrozumienia i szczerej oceny, cały proces przebiegł gładko, bez wpływu na nasze działania. Dzięki Tobie mogłem skupić się na moich wymaganiach, nie martwiąc się o resztę. Twoja kreatywność i dbałość o powierzone zadania są godne podziwu…
Agata Suska HS Therapy
Odbyłam z Asią roczną podróż consultingowo-mentoringową 🏔️, która zmieniła mnóstwo w moim biznesie głównie w kontekście sposobu myślenia. Jesteśmy osobowościami bardzo różnymi (wg. 16 personalities MBTI: ESTJ i INFJ), które nieraz są określane jako para konfliktowa, a dzięki wspólnej pracy opartej na partnerskiej komunikacji „z dorosłego” – ta praca była dla nas bardzo rozwojowa.
Jestem typem osoby, która mocno stawia na rozwój, z dużą wiedzą z zakresu psychologii, psychometrii i rozwoju osobistego…
Magdalena Suska
Pat B
Niesamowicie profesjonalne podejście do klienta, ogromna wiedza i pasja z jaka Joanna działa sprawia że Twój biznes po prostu staje się ułożony, jest to aż nie prawdopodobne że to się dzieje, za mało gwiazdek tutaj, polecam!
Poznajmy się!
Formularz kontaktowy
Wypełnij formularz i zapisz się na bezpłatną konsultację, podczas której zidentyfikuję najważniejsze obszary. Na ich podstawie przygotuję niezobowiązującą, indywidualną ofertę programu rozwojowego dopasowanego do Twoich potrzeb.
Możesz też zapisać się poprzez kalendarz.
