Dlaczego w jednej sytuacji działasz zupełnie inaczej niż w drugiej?
Zaczęło się od ciekawości…
Z MindSonarem zetknęłam się najpierw jako osoba badana. Nie szukałam wtedy „jeszcze jednego narzędzia”. Byłam ciekawa, czy można zobaczyć i nazwać to, jak myślę, podejmuję decyzje i działam w konkretnej sytuacji.
I właśnie to zainteresowało mnie w MindSonarze najbardziej. MindSonar nie mówi: „taka/taki jesteś”. Pokazuje, z jakich wzorców myślenia korzystasz w określonym kontekście. Bo nie zawsze działamy tak samo.
Możesz być bardzo zdecydowaną osobą w pracy, a długo analizować decyzje dotyczące własnego życia. Możesz świetnie odnajdywać się w zmianie zawodowej, a zupełnie inaczej reagować na zmianę w relacji. Możesz ufać własnej ocenie jako lider, a w innym obszarze mocno potrzebować potwierdzenia ze strony innych.
I właśnie dlatego w badaniu MindSonar ważne jest nie tylko pytanie „jaki mam profil?”, ale przede wszystkim: W jakiej sytuacji chcę zobaczyć swój sposób myślenia i działania?
Trzy profile MindSonar pokazały mi coś ważnego
Pierwsze badanie MindSonar zrobiłam w 202o roku. Wybrałam kontekst: „Ja, kiedy realizuję swoją misję życiową”.
W raporcie zobaczyłam m.in. moje wzorce związane z orientacją na cel, sposobem podejmowania decyzji, reagowaniem na zmianę czy tym, gdzie szukam punktu odniesienia dla własnych ocen. Część wyników była dla mnie oczywista. Inne pozwoliły mi inaczej spojrzeć na cechy, które wcześniej potrafiłam oceniać jako „za dużo”, „za mało” albo „powinnam robić inaczej”.
Później zrobiłam kolejne profile, dotyczące innych obszarów mojego życia i pracy.
I właśnie porównanie ich było dla mnie najciekawsze. Nie wszystkie wyniki były takie same. Nie dlatego, że nagle stałam się innym człowiekiem. Zmienił się kontekst, któremu się przyglądałam, a wraz z nim sposób, w jaki uruchamiałam określone strategie myślenia i działania.
To jedna z rzeczy, które najbardziej cenię w MindSonarze: nie zamyka człowieka w jednej etykiecie.
Czym jest MindSonar™?
MindSonar to narzędzie psychometryczne, które pozwala przyjrzeć się wzorcom myślenia uruchamianym w określonym kontekście. Zostało stworzone przez holenderskiego psychologa Jaapa Hollandera.
I tu ważne jest słowo: psychometryczne.
Psychometria zajmuje się pomiarem cech, procesów i różnic psychologicznych. W praktyce oznacza to, że nie mamy tu kilku przypadkowych pytań i wyniku w rodzaju: „jesteś takim typem człowieka”. Badanie ma określoną strukturę, sposób udzielania odpowiedzi oraz metodę ich interpretowania.
Ale w MindSonarze jest jeszcze coś, co dla mnie szczególnie ważne: nie zakłada, że jesteśmy jedną, niezmienną wersją siebie.
Dlatego przed wykonaniem profilu wybieramy konkretny kontekst, sytuację lub obszar, któremu chcesz się przyjrzeć.
MindSonar bada wzorce myślenia nazywane metaprogramami oraz wartości i kryteria, które mogą mieć znaczenie dla tego, jak działasz w danej sytuacji. Nie szukamy przy tym „dobrych” i „złych” wyników. Bardziej interesuje mnie:
Co Ci służy?
Co Cię zatrzymuje?
Z czego korzystasz automatycznie?
A gdzie przydałoby Ci się więcej wyboru?
Profil nie ma Cię zaszufladkować. Ma dać Ci mapę, na którą możemy wspólnie popatrzeć.
Z jakim pytaniem możesz przyjść na badanie MindSonar?
Na przykład:
- Dlaczego w pracy działam inaczej niż w życiu prywatnym?
- Co dzieje się ze mną, kiedy mam podjąć ważną decyzję?
- Co naprawdę mnie motywuje, a co odbiera mi energię?
- Dlaczego w zmianie szybko ruszam albo zatrzymuję się i analizuję?
- Na ile ufam własnej ocenie, a na ile potrzebuję potwierdzenia innych?
- Dlaczego z niektórymi ludźmi łatwo się dogaduję, a przy innych jest mi znacznie trudniej?
- Jak myślę i działam jako lider, właściciel firmy albo osoba odpowiedzialna za innych?
- Z jakich sposobów myślenia korzystam automatycznie – i czy nadal mi służą?
Nie musisz więc badać „siebie w ogóle”. Możemy przyjrzeć się dokładnie temu obszarowi, który jest dla Ciebie teraz ważny.
MindSonar nie tylko indywidualnie – profil dla par i zespołów
MindSonar można wykorzystać również wtedy, kiedy chcemy przyjrzeć się temu, co dzieje się pomiędzy ludźmi.
Bo czasem problem nie polega na tym, że jedna osoba robi coś „dobrze”, a druga „źle”. Możemy po prostu inaczej przetwarzać informacje, podejmować decyzje, reagować na zmianę czy potrzebować czegoś innego, żeby poczuć się pewnie.
W pracy z parą dwa profile mogą pokazać, gdzie Wasze sposoby myślenia są podobne, a gdzie wyraźnie się różnią. Możemy zobaczyć na przykład, dlaczego jedno z Was chce szybko podjąć decyzję, a drugie potrzebuje czasu. Dlaczego dla jednej osoby ważniejsza jest możliwość wyboru, a druga potrzebuje jasnych zasad. Albo dlaczego jedno opiera się przede wszystkim na własnej ocenie, podczas gdy drugie częściej sprawdza reakcję partnera.
Czasem to, co w relacji odbieramy jako „on mnie nie rozumie” albo „ona zawsze robi odwrotnie”, zaczyna wyglądać inaczej, kiedy zobaczymy dwa różne sposoby myślenia obok siebie. Nie po to, żeby ustalić, kto ma rację, po to, żeby lepiej zobaczyć, co dzieje się między Wami.
W pracy z zespołem możemy podobnie przyjrzeć się różnicom w sposobie podejmowania decyzji, komunikacji, reagowania na zmianę, potrzebie struktury, samodzielności czy korzystaniu z informacji zwrotnej. To może być dobrym punktem wyjścia do rozmowy o tym, dlaczego razem działamy właśnie tak, gdzie naturalnie się uzupełniamy, a gdzie nasze różnice zaczynają utrudniać współpracę.
Nie ma „lepszych” i „gorszych” profili. Są różne sposoby myślenia – i różne sytuacje, w których mogą nam bardziej albo mniej służyć.
Dlaczego warto zrobić MindSonar™?
Można przeczytać o metaprogramach, sposobach podejmowania decyzji czy motywacji. Można też próbować rozpoznawać je u siebie. Profil MindSonar daje jednak możliwość zobaczenia ich razem, w odniesieniu do konkretnej sytuacji, która jest dla Ciebie ważna.
Dla mnie jego wartość nie polega na tym, że dostajesz kolejny opis siebie. Polega na tym, że dostajesz materiał do rozmowy:
Co mi służy?
Co mnie zatrzymuje?
Z czego korzystam automatycznie?
A co mogę zrobić inaczej?
Sam profil niczego za Ciebie nie zmieni. Ale może pokazać miejsce, w którym warto zacząć patrzeć uważniej.
Jakie wzorce myślenia pokazuje MindSonar™?
MindSonar przygląda się metaprogramom, wzorcom myślenia i kierowania uwagi, które mogą wpływać na to, jak podejmujesz decyzje, komunikujesz się, reagujesz na zmianę czy działasz w określonej sytuacji.
Przykładowo możemy zobaczyć:
Proaktywność vs. reaktywność – częściej wychodzisz z inicjatywą czy czekasz na impuls lub odpowiedni moment?
Dążenie do celu vs. unikanie problemów – uwagę kierujesz przede wszystkim na to, co chcesz osiągnąć, czy na to, czego chcesz uniknąć?
Odniesienie wewnętrzne vs. zewnętrzne – skąd wiesz, że podejmujesz dobrą decyzję: bardziej ufasz własnej ocenie czy potrzebujesz informacji i potwierdzenia z zewnątrz?
Opcje vs. procedury – naturalniej przychodzi Ci szukanie nowych możliwości czy działanie według sprawdzonej drogi?
Szczegóły vs. ogólny obraz – najpierw potrzebujesz konkretów czy wolisz zobaczyć całość i dopiero później wejść w szczegóły?
I to nadal tylko część informacji, które możemy zobaczyć w profilu.
Najważniejsze jest jednak to, że wyniku nie interpretujemy w oderwaniu od sytuacji, którą badasz. Ten sam sposób myślenia może bardzo Ci służyć jako liderowi, a utrudniać działanie w innym kontekście. Dlatego nie szukamy „dobrego” profilu. Sprawdzamy: Jak działasz właśnie tutaj – i czy ten sposób Ci służy.
Czy musisz wiedzieć, co dokładnie chcesz zbadać?
Nie.
Nie musisz przychodzić z idealnie sformułowanym pytaniem ani wiedzieć, jaki kontekst wybrać do badania. Możesz wiedzieć tylko, że jest obszar, któremu chcesz się przyjrzeć: decyzja, zmiana, praca, relacja, sposób działania, przywództwo albo sytuacja, która od jakiegoś czasu Cię zatrzymuje.
Kontekst do profilu możemy doprecyzować wspólnie. Ważne, żeby dotyczył czegoś, co jest dla Ciebie teraz rzeczywiście istotne.
Sam raport to dopiero początek
MindSonar daje Ci profil. Dla mnie najciekawsze zaczyna się wtedy, kiedy siadamy nad nim razem. Wynik może pokazać określony wzorzec myślenia, ale dopiero rozmowa pozwala sprawdzić:
Jak to wygląda u Ciebie?
Gdzie ten sposób działania Ci służy?
Gdzie zaczyna Cię ograniczać?
Co dzieje się, kiedy próbujesz zrobić inaczej?
I czy w ogóle chcesz coś zmieniać?
Właśnie dlatego w pracy z profilem korzystam również z mojego doświadczenia coachingowego, mentoringowego i psychologii zorientowanej na proces.
Nie po to, żeby „poprawiać” wynik. Po to, żeby zobaczyć człowieka, który za tym wynikiem stoi.
A jeśli po omówieniu profilu pojawi się coś, czemu będziesz chciała/chciał przyjrzeć się głębiej, możemy potraktować go jako punkt wyjścia do dalszej pracy. Nie musimy.
Jak wygląda badanie MindSonar ze mną?
Zaczynamy od kontekstu, czyli sytuacji lub obszaru, któremu chcesz się przyjrzeć. Nie musisz mieć go idealnie nazwanego – możemy doprecyzować go razem.
Następnie wypełniasz online kwestionariusz MindSonar. Na jego podstawie powstaje Twój indywidualny profil.
Potem spotykamy się na sesji omówieniowej.
I dla mnie właśnie tutaj zaczyna się najważniejsza część. Nie tylko przechodzimy przez wykresy i wyniki. Sprawdzamy, jak to, co pokazuje profil, ma się do Ciebie, Twojej sytuacji i pytania, z którym przyszłaś/przyszedłeś.
Łączę tutaj pracę z profilem z moim doświadczeniem coachingowym, mentoringowym i psychologią zorientowaną na proces. Dzięki temu raport nie zostaje tylko raportem.
Masz zobaczyć nie tylko, jak myślisz, masz lepiej zrozumieć, co z tego wynika dla Ciebie.
📍 Napisz do mnie e-mail jk@joannakozlowska.com, jeśli chcesz się dowiedzieć:
– jak wygląda badanie
– jak może wyglądać dalsza praca
– i… czy to moment dla Ciebie
